|
Общая характеристика ГАУАО НЦАВ «Маяк»
- Отделение по подготовке и сопровождению замещающих семей. - Отделение постинтернатного сопровождения и социальной адаптации выпускников - Стационарные группы. С 31.07.2015 года детский дом реорганизован на основании приказа министерства социальной защиты населения Амурской области от 31.07.2015г. №199 «О переименовании государственных учреждений для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей Амурской области», в государственное автономное учреждение Амурской области «Новорайчихинский центр социальной (постинтернатной) адаптации выпускников организаций для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, «Маяк».
Организация образовательного процесса несовершеннолетних осуществляется в МОБУ СОШ №12 р.п.Новорайчихинск. Воспитанники Учреждения зачисляются на общих основаниях, предусмотренных Уставом образовательного учреждения. Основная цель воспитательного процесса – подготовка и сопровождение детей-сирот к будущей самостоятельной жизни, к проживанию в замещающей семье.
Финансовый отчет Основной целью деятельности ГАУАО «Новорайчихинский центр «Маяк» является предоставление социальных услуг с обеспечением проживания.
Другие виды деятельности: прочая розничная торговля вне магазинов; производство готовых текстильных изделий, кроме одежды; деятельность прочего сухопутного пассажирского транспорта; производство спецодежды; разведение кроликов и прочих пушных зверей в условиях фермы; предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты; производство хлеба и мучных кондитерских изделий, тортов и пирожных недлительного хранения; розничная торговля сувенирами, изделиями народных художественных промыслов, предметами культового и религиозного назначения, похоронными принадлежностями; разведение пчел; разведение сельскохозяйственной птицы; выращивание картофеля, столовых корнеплодных и клубнеплодных культур, с высоким содержанием крахмала и инулина; овощеводство; выращивание грибов и грибницы (мицелия); ремонт бытовых изделий и предметов личного пользования, не включенных в другие группировки; деятельность среднего медицинского персонала.
Субсидия на выполнение государственного задания на 2015 год составляет 25436972,18 руб. Получено субсидии на выполнение государственного задания – 25365736,01 рублей. Недофинансирование составило 71236,17 руб.
Субсидия на иные цели в 2015 году "Мероприятия по проведению оздоровительной кампании детей (оздоровление детей, находящихся в трудной жизненной ситуации)" (код субсидии 8915108) составляла 574386,80 руб.; была получена и использована в полном объеме. Из них: на приобретение путевок в оздоровительном лагере (КОСГУ 262) - 411856,00 руб., на организацию летнего лагеря на территории детского дома (КОСГУ 340) - 162530,80 руб. Целевые иностранные кредиты учреждение не получало. Поступление денежных средств по КФВО 2 за 2015 год составило: - в виде материальной помощи – 480000,00 руб. Средства использованы на приобретение мебели и оргтехники для оборудования кабинетов отделения по подготовке и сопровождению замещающих семей и отделения постинтернатного сопровождения, а так же для оплаты текущих хозяйственных расходов и приобретения продуктов питания. - в виде выручки за реализацию продукции – 199010,00 руб. Из них: 61560,00 руб. за реализацию меда, 137450,00 руб. – за реализацию сувенирной продукции, швейных изделий. - денежные средства в виде гранта, выделенные Фондом поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, на выполнение Программы «Профилактика семейного неблагополучия и социального сиротства детей в Амурской области на 2015-2017 годы «Дорога домой» в размере 457800,00 рублей. Средства освоены полностью (приобретен спортивный и туристический инвентарь).
Остаток средств по лицевому счету 30915002691 на 01.01.2016 составлял 1046936,18 руб. Из них по КВФО 4 остаток составляет 1020200,00 руб., (зачисление средств 31.12.2015); по КВФО 2 – 26736,18 руб. (для приобретения ГСМ и канц/товаров в январе 2016г.). В соответствии с утвержденным планом финансово-хозяйственной деятельности по выполнению государственного задания произведены выплаты, в том числе по кодам КОСГУ:
Обязательства по КОСГУ 225, 226, 290, 340 исполнены не полностью в связи с зачислением средств на лицевой счет 31.12.2015г. По состоянию на 01.01.2016 за учреждением сложилась кредиторская задолженность в размере 1091436,17 руб., в том числе по кодам КОСГУ: 225 – 103121,23 руб. 226 – 73231,10 руб. 290 – 211129,67 руб. 340 – 703954,17 руб. Причина образования кредиторской задолженности – недофинансирование субсидии на выполнение государственного задания, поступление средств на лицевой счет 31.12.2015. Дебиторская задолженность по КВФО 4 составляет 14155,94 рублей – задолженность ФСС за счет превышения выплат по листам нетрудоспособности. Дебиторская задолженность по КВФО 2 составляет 19400,00 рублей – задолженность Константиновского центра «Росток» за реализованную продукцию (мед). Учреждение в 2015 году приняло обязательств на всю сумму выделенной субсидии на выполнение государственного задания. Это связано с созданием в учреждении новых отделений: приняты новые сотрудники, которые в своей деятельности охватывают такие территории как п. Новорайчихинск, п. Кирзавод, п. Прогресс, п. Прогресс-2, п. Широкий, г. Райчихинск, п. Зельвино, п. Ст. Райчиха, что в итоге повлияло на увеличение расходов на связь, приобретение расходных материалов для орг.техники, канцелярских товаров, ГСМ.
Кадровый состав по штатной численности:
На 01.01.2015 были вакантны ставки: - 4 ставки воспитателей в отделении социальной реабилитации, - 0,5 ставки инструктора по труду в отделении социальной реабилитации, - 3 ставки помощников воспитателей в отделении социальной реабилитации, - 1 ставка социального педагога в отделении по подготовке и сопровождению замещающих семей, - 1ставка педагога-психолога в отделении по подготовке и сопровождению замещающих семей. В 2015 году были проведены следующие изменения в штатном расписании: 1. В отделении социальной реабилитации: выведены: - 4 ставки воспитателей, - 3 ставки помощника воспитателя, - 1 ставка музыкального руководителя. введены: - 0,25 ставки заведующего отделением, - 1 ставка инструктора по физической культуре. 2. В отделении постинтернатного сопровождения и социальной адаптации: введены: - 1 ставка заведующего отделением, - 1 ставка педагога-психолога, - 1 ставка воспитателя, - 1 ставка юрисконсульта. 3. Во вспомогательном персонале: выведена: - 1 ставка кастелянши. В результате данных изменений количество штатных единиц на 01.01.2016 составляет 63,75 ед. Выполнение дорожной карты: Отклонение среднемесячной заработной платы по учреждению от средней по «дорожной карте» по педагогическим работникам и среднему медицинскому персоналу составляет соответственно 4067,06 руб. и 7059,17 руб. Таблица. Выполнение дорожной карты.
Причина невыполнения показателей по «дорожной карте»: - недостаток средств на оплату труда в размере 2574431,55 руб. Расчет фонда оплаты труда на 2015 год
Анализ кадрового состава Главным ресурсом Центра является педагогический коллектив. Общая численность работников Центра – 68 человек, из них 24-педагогический персонал, 39 - вспомогательный персонал, 5 – медработников. Анализ возрастного состава показывает, что в учреждении в основном работают работники в возрасте свыше 35 лет, в том числе 8 человек пенсионного возраста (12%), молодых работников – 12 человек (18%).
Общее количество педагогических работников – 24, из них имеют высшее педагогическое образование – 11, среднее специальное педагогическое образование – 13.
Имеют высшую категорию – 2, первую квалификационную категорию – 1, соответствие по должности - 21. Из общего числа педагогических работников женщин – 22, мужчин – 2.
Возраст педагогических работников: · 23-40 лет - 10 человек · 40-50 лет - 6 человек · свыше 50 лет – 8 человек
Стаж педагогической деятельности: · Менее 10 лет – 14 человека · От 10 до 30 лет – 10 человек Свыше 30 лет – 0 человек br>
За 2015 года курсы повышения квалификации прошли 21 педагогических и других специалистов Центра:
Педагогический коллектив Центра, активно работая над темами по самообразованию, делились опытом работы на методических мероприятиях различного уровня: семинарах, заседаниях МО, принимали участие в конкурсах профессионального мастерства.
Анализ качественного и количественного состава позволяет администрации рационально расставить педагогические кадры, направить на курсы, рекомендовать заочное обучение, сделать выводы о причинах сменяемости или текучести кадров.
Характеристика контингента воспитанников На начало 2015 года в ГАУАО НЦАВ «Маяк» находилось 40 воспитанников. В течение года менялся списочный состав воспитанников.В течение 2015 года 12 воспитанников были переданы на воспитание в замещающие семьи. 2 воспитанников переданы в кровную семью. 13 воспитанников стали выпускниками учреждения, которые продолжили обучение в профессиональных образовательных организациях. В настоящее время в учреждении 21 воспитанник, из них: мальчиков – 13; девочек – 8; школьников – 21. Дети-сироты – 4; Дети, оставшиеся без попечения родителей – 17; · в том числе дети-инвалиды – 1ребенок.
Уровень реализации прав и интересов воспитанников Состояние личных дел детей-сирот соответствует нормативным требованиям: имеются необходимые юридические документы, подтверждающие социальный статус ребенка; документы, дающие право на социальные гарантии. Получают пенсию по потере кормильца 7 воспитанников, пенсию по инвалидности 1 воспитанник, получают алименты 9, имеют право на получение алиментов 17 воспитанников (по всем ведется переписка со службами судебных приставов). На каждого ребенка открыт лицевой счет в Сбербанке, постоянно отслеживается поступление денежных средств (пенсий, алиментов). Ведется работа по обеспечению воспитанников жильем и сохранению уже имеющегося жилья (запросы в органы опеки и попечительства муниципальных образований).Имеют закрепленное жилое помещение 3 воспитанника, включены в список на внеочередное получение жилого помещения – 18.
В учреждении проводится работа по диагностике, анкетированию, тестированию с целью сбора информации о дальнейшей профориентационной работе с учащимися 8-11 классов по теме «Сделай свой выбор», информационные беседы «Куда пойти учиться», так же ведется работа по утвержденной профориентационной программе «Дорога в жизнь». Проходят информационные занятия, тренинги с выпускниками центра «Маяк» по самоопределению и социально-бытовой адаптации.
Летом выпускники после получения школьных аттестатов сделали выбор поступления и подачи документов в: · ВУЗ – 1 воспитанник; · Техникум, колледжи – 12;
Для того чтобы больше воспитанников НЦАВ «Маяк» выбирали обучение в высших и средних специальных учебных заведениях, необходимо усилить работу по воспитанию у подростков более ответственного отношения к учебе, повышать мотивацию к учению, уверенность в своих силах. Так же для профессионального самоопределения необходимо постоянно повышать и держать на высоком уровне качество работы по профориентации воспитанников учреждения.
Педагоги и администрация ГАУАО НЦАВ «Маяк» постоянно поддерживает связь с выпускниками детского дома, интересуются успехами и делами воспитанников, оказывают посильную помощь.
Количество выпускников
Количество сдавших экзамены.
Количество поступающих
9 класс
11 класс.
ГИА
ЕГЭ
Среднее профессиональное образование
Высшее образовательное учреждение
11
2.
11
2
12
1
Организация работы Отделения по подготовке и сопровождению замещающих семей. В ноябре 2014 года на базе ГАУ АО «Новорайчихинский детский дом» было организовано отделение по подготовке и сопровождению замещающих семей.
В отделении работают 3 специалиста: заведующий отделением, педагог- психолог, социальный педагог. Работа отделения ведется по направлениям: 1. Подготовка кандидатов в приёмные родители; 2. Сопровождение замещающих семей. 3. Деятельность клуба замещающих семей «Мы вместе»
Информационная кампания о деятельности Отделения проводится путем: 1) публикации материалов в городских (районных) печатных изданиях; 2) изготовление печатной продукции (буклетов); 3) распространение среди кандидатов в приемные родители и замещающих семей методического пособия (информационного портфеля для замещающих семей), содержащего информацию, касающуюся создания замещающих семьей, особенностей форм семейного устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, особенностей развития и поведения детей, лишенных родительского попечения, советы и рекомендации, которые помогут замещающим родителям в решении трудных ситуаций, возникающих в семье, предоставления мер социальной поддержки замещающих семей и приемных детей и т.д.
С целью обеспечения доступности для замещающих семей информации о деятельности Отделения разместили на сайте центра «Маяк»: 1) информацию о месте расположения Отделения, контактных данных и режиме работы; 2) информации о возможности оперативного доступа к консультативным услугам по вопросам подготовки и сопровождения замещающих семей.
Подготовка кандидатов в приёмные родители проводится на базе «Новорайчихинский центр адаптации выпускников «Маяк» в виде очно-заочной, и индивидуальной формах обучения по программе, утвержденной постановлением Правительства Амурской области от 27.08.2012 № 457.При организации подготовки кандидатов в замещающие родители в очно-заочной форме предоставляют слушателям материал лекционного курса на бумажном носителе для самостоятельного изучения.Для кандидатов в замещающие родители, изъявивших желание пройти подготовку как в очно-заочной форме, так и по индивидуальному плану, проводятся консультации и семинары-тренинги. За 2014 -2016 год получили Свидетельства об окончании «Школы приёмных родителей» 48 человек. Проходили обучение 37 семей.Приняли на воспитание детей 21 семья из обучившихся, 4 семьи оформили гостевой режим.
Одним из главных направлений деятельности отделения является сопровождение замещающих семей. За период 2014 – 2016 год заключили «Договор на оказание услуги по сопровождению замещающей семьи» 47 семей. Используются такие формы сопровождения, как индивидуальное психолого-педагогическое и социально-правовое консультирование замещающих родителей, а также приемных детей, организация и проведение совместных праздников для замещающих семей, выезд на дом специалистов Отделения с целью проведения психолого-педагогических консультаций для замещающих семей,консультирование замещающих родителей по вопросам детско-родительских отношений. За указанный период в клубе замещающих родителей проведено 26 встреч, которые были реализованы в форме: лекционно – семинарских и практических занятия, тренингов, досуговых, праздничных и спортивных мероприятий.
С целью улучшения работы отделения в 2016 году будем продолжать решать задачи, поставленные в 2015 году и продолжать совершенствовать качество работы отделения с применением инновационных технологий, внедрять новые методы и формы работы в ведущих направлениях нашей деятельности. Продолжим работу по увеличению кандидатов, желающих пройти обучение в «Школе приёмных родителей». Планируем регулярно проводить занятия клуба замещающих семей. Планируем объединить усилия с органами опеки и попечительства в отношении несовершеннолетних, для осуществления деятельности по сопровождению замещающих родителей.
Работа Отделения по сопровождению выпускников
Согласно штатного расписания в отделении работает 6 специалистов: Заведующий отделением, социальный педагог, юрисконсульт, психолог, воспитатель-наставник, специалист по социальной работе.
В настоящее время в отделении на сопровождении находится 59 выпускников. С 13 выпускниками уже закончили сопровождение, совместными усилиями были решены жизненные проблемы молодых людей. Круг проблем, с которыми сталкиваются выпускники в самостоятельной жизни, достаточно широк, - это неумение и малая осведомлённость в решении жилищных вопросов, недостаточное развитие социально-бытовых навыков, трудности в профессиональном и жизненном самоопределении и т.д.
Регулярно пополняется банк данных Клиентов. На основании результатов, полученных в ходе бесед, опросов, тестирования, анкетирования, разрабатываются индивидуальные программы сопровождения, согласно которым специалистами центра оказывается комплексная психолого-педагогическая, медико-социальная помощь. Проводится большая информационная работа. В зависимости от ситуации, Клиентам предоставляются необходимые информационные материалы на правовые и социально-бытовые темы, информация по вопросам трудоустройства, повышения квалификации, воспитания и оздоровления детей, и пр. (буклеты, информационные листовки, визитки). Ежемесячно проводятся тематические заседания клуба «Маяк», в которых Клиенты принимают непосредственное участие.
Размещается информация в социальных сетях. Активное сотрудничество ведётся со средствами массовой информации. На страницах газет «Маршрутка» и «Прогресс-новости» размещаются рекламные материалы, объявления, статьи о деятельности отделения. В целом, процесс постинтернатного сопровождения выпускников детских домов и школ-интернатов достаточно сложен, так как у каждого из них, как правило, имеется целый комплекс проблем, и для их разрешения необходим дифференцированный подход. Это такие как, поступление в учебные заведения, трудоустройство, получение жилья, неоднозначное отношение со стороны общества, боязнь неизвестного и т.п. Некоторые из подопечных оказываются выброшенными на улицу, едва закончив специально-образовательное учреждение, не имея прописки, жилья, ни средств существования. Частым явлением стала такая проблема, как утеря клиентом документов, несвоевременная их замена. Особую группу риска составляют воспитанники специальных (коррекционных) учреждений и молодые люди, вышедшие из мест лишения свободы, которым особенно необходима помощь в социализации.
Необходимость социальной реабилитации клиентов предполагает непосредственное участие специалистов отделения во всех необходимых мероприятиях. Специалисты отделения сопровождают несоциализированных клиентов в государственные учреждения. Оказывают помощь в заполнении и восстановлении необходимых документов, составлении исковых заявлений, истребований, представляют интересы клиентов в суде, формируют умение общения с должностными лицами. Направляются запросы в муниципальные, региональные, социальные службы. Проводятся тематические занятия, консультации, беседы, групповые и индивидуальные практикумы. Оказывается спонсорская помощь.
В настоящее время в центре предоставляются места временного проживания. Клиенту в возрасте от 18 до 23 лет, нуждающимся в социальной реабилитации или находящимся в сложной жизненной ситуации, в том числе, одиноким матерям с детьми, молодым семьям с детьми, где оба супруга являются гражданами вышеуказанной категории.
Временное проживание Клиента в Центре осуществляется в соответствии с режимом дня и правилами внутреннего распорядка учреждения. Питание Клиентов, принятых для проживания в Центре может быть организовано, как самостоятельно, так и на условиях питания воспитанников Центра. При организации питания через столовую Центра, Клиент вносит в кассу бухгалтерии денежные средства в размере стоимости питания воспитанников в период проживания. Услуги, по представлению мест временного проживания, оказываются на безвозмездной основе.
На сегодняшний день на территории центра временно проживает 6 человек (три юноши, три девушки), нуждающихся в сопровождении, ввиду того, что они поступили в центр с багажом существенных проблем. Две молодые одинокие мамы. Надежда имеет ребёнка до года. У Кристины 2-х летняя дочь, ожидает рождение второго ребёнка.
Специалисты центра помогают Клиентам в освоении социальных ролей в обществе, являющихся неотъемлемой частью процесса социализации личности, непременным условием "врастания" человека в общество себе подобных. Сотрудники отделения всегда на связи и готовы оказать любую посильную помощь в решении насущных проблем.
Медицинское обслуживание воспитанников и организация питания.
Медицинское обслуживание воспитанников обеспечивается штатным медицинским персоналом, основными задачами которого является организация санитарно-гигиенических и оздоровительных мероприятий, направленных на охрану и укрепление здоровья воспитанников.
Совместно с администрацией разработан охранительный режим учебной и внеучебной деятельности воспитанников. Ежегодно проводится диспансеризация воспитанников с привлечением узких специалистов: окулист, ЛОР-врач, невропатолог, стоматолог, эндокринолог, психиатр. Мед. персоналам перед диспансеризацией проводятся необходимые подготовительные мероприятия: антропометрия, измерение А/Д, организация сдачи лабораторных анализов, подготовка документации. Диспансеризация воспитанников проводится специалистами ГБУЗ АО больница р.п. п.г.т. Прогресс. По итогам диспансеризации при необходимости воспитанники консультируются и пролечиваются в областных учреждениях здравоохранения. Эффективность данных мероприятий оценивается ежегодным снижением заболеваемости воспитанников. По итогам диспансеризации 2015 года воспитанники распределены по группам здоровья: 1 группа-3 чел.; 2 группа-10 чек.; 3 группа-5 чел-к.; 4 группа- 1 чел-к.; 5 группа (инвалиды) - 2 чел.
Ежедневно медработники проводят осмотр воспитанников и персонала с целью выявления заболевших. Сотрудники центра при подозрении на респираторные заболевания отстраняются от работы, воспитанники консультируются у врача-педиатра, при необходимости - госпитализируются. В изоляторе центра дети находятся не более 1 часа, до приезда « Скорой помощи». Работа медперсонала в центре « Маяк» организованна круглосуточно, прием детей проводится в любое время суток. Все обращения регистрируются в документации, оказывается мед.помощь вне зависимости от характера заболевания.
В целях оздоровления воспитанников ежедневно проводится утренняя зарядка, прогулки и игры на свежем воздухе, спортивные часы. В центре организованы спортивные соревнования, традиционные Дни здоровья, Декады здоровья.
В 2015 году 69 воспитанников центра «Маяк» прошли курс оздоровления в различных загородных учреждениях.
В центре дети получают 5-ти разовое питание, в летнее время 6-ти разовое, включающее в необходимом количестве мясо, рыбу, сливочное и растительное масло, овощи, фрукты, соки, молоко и кисломолочную продукцию, крупы, макаронные изделия, кондитерские изделия, сыр, яйцо. Нормы питания соответствуют установленным нормативным документам. Стоимости питания в день одного воспитанника в 2015 году составила 182,92 рубля. В центре отсутствуют дети, нуждающиеся в диетическом питании.
Медицинские работники контролируют правильное хранение продуктов на складе, овощей, картофеля и фруктов в овощехранилище, своевременное использование скоропортящихся продуктов. Под постоянным контролем находится соблюдение норм закладки продуктов при приготовлении пищи и выхода готовых блюд. Контролируется строгое соблюдение технологии приготовления пищи. Ведется осмотр кухонных работников и дежурных по столовой на наличие гнойничковых заболеваний с обязательной отметкой в соответствующих журналах. Проводится ежедневная « С» витаминизация третьих блюд. Строго контролируется соблюдение правил дезинфекции посуды, санитарное состояние пищеблока.
Основной метод работы медицинского персонала - профилактический. С целью профилактики заболеваний охват воспитанников профилактическими прививками составляет 100%. Проф. прививки воспитанникам проводятся в соответствии с « Национальным календарем прививок» и в соответствии с состояние здоровья каждого ребенка. Медперсонал осуществляет постоянный контроль над основными объектами: · наполняемость спальных помещений и групп; · обеспеченность всех помещений соответствующим маркированным оборудованием; · соблюдение оптимального температурного режима, проветривание помещений; · соблюдение гигиенических норм естественного и искусственного освещения; · выполнение влажной уборки с отметкой результатов в тетради санитарного состояния спален и групп.
Санитарно - просветительская работа проводится в форме бесед и лекций, выпуске санитарных листков, направленных на профилактику различных заболеваний, гигиеническому воспитанию, на формирование здорового образа жизни.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
